Стратегическое управление персоналом
Выстраиваю систему, которая мотивирует сотрудников достигать бизнес-целей без контроля со стороны руководства
Подойдёт компаниям, которые столкнулись с проблемами на разных уровнях
Собственнику приходится тянуть на себе все процессы
Руководители ждут указаний сверху и не предлагают инициатив
Рекрутеры постоянно работают в горящем режиме
ФОТ растёт, но производительность стоит на месте
Метрики не отражают реальной картины, и все работают по наитию
Отделы конфликтуют, потому что не могут договориться
Компания топчется на месте, теряет прибыль и не может добиться лидирующей позиции
Эти проблемы нарастают как снежный ком и обходятся бизнесу с каждым месяцем всё дороже
Рост останавливается, процессы буксуют
ФОТ растёт, а прибыль падает
Конкуренты вырываются вперёд
Выявлю точки роста
После аудита найду и устраню факторы, которые снижают эффективность команд и тормозят рост бизнеса
Оргструктура
Определю роли, распределю ответственность и полномочия, чтобы избежать конфликтов между отделами
Мотивация персонала
Выстрою систему мотивации, вовлечённости и удержания, чтобы снизить текучесть и повысить удовлетворённость сотрудников
Рекрутинг и адаптация
Налажу процесс отбора, найма и онбординга, чтобы снизить затраты компании на поиск кадров
Развитие компетенций
Составлю планы обучения и карьерные треки, чтобы рост сотрудников напрямую усиливал рост бизнеса
Аналитика
Продумаю систему метрик, чтобы решения принимались на основе данных, а не ощущений
Светлана Гусева
15+ лет в управлении персоналомРаботала с «Росгосстрах Жизнь», «Магнитом» и «ТН ДИДЖИТАЛ»
Более 8 лет опыта в автоматизации и цифровой трансформации управления персоналом: от построения сквозных процессов до разработки бренда работодателя
Усиливайте бизнес через людей
Вкладывайтесь в управление персоналом, чтобы персонал вкладывался в развитие компании
Этапы работы
Диагностика
Проанализирую бизнес, команды, культуру, процессы и метрики, и выявлю:
- где теряется прибыль
- какие процессы создают хаос
- какие управленческие решения тормозят рост бизнеса
- почему сотрудники не хотят брать на себя ответственность
Результат: поймёте, где именно бизнес буксует и какие изменения дадут быстрый результат
Дизайн
Спроектирую решения под цели компании и создам:
- новую оргструктуру
- систему ключевых показателей эффективности
- прозрачную систему мотивации
- регламент принятия решений
Результат: получите чёткую систему принятия взвешенных решений
Внедрение
Настрою процессы и внедрю регулярный управленческий цикл:
- обучу руководителей делегированию и ответственности
- выстрою процесс найма и адаптации
- помогу эйчарам стать стратегическими партнёрами бизнеса
- составлю программы для обучения руководителей ИИ-инструментам
Результат: руководители начнут управлять и самостоятельно решать задачи без указаний сверху
Метрики
Проанализирую результаты, масштабирую успешные практики и настрою систему метрик, чтобы вы могли:
- видеть реальную эффективность людей
- понимать окупаемость ФОТ
- принимать решения на основе данных
Результат: бизнес станет управляемым и прогнозируемым
Ключевые компетенции
Форматы сотрудничества
Подходит, если:
- текущий эйчар не влияет на стратегию
- все работают по наитию
- сохраняется высокая текучесть
- отсутствует система развития
Результат:
- прозрачная структура и распределённые роли
- работающие процессы найма, оценки и развития персонала
- понятная система мотивации
Масштабируйте бизнес через сильные команды
Создавайте среду, в которой сотрудники берут ответственность и помогают компании достигать стратегических целей
